Agilité Comportementale des managers et dirigeants
Formation DISC
« Ce n'est pas votre expertise qui crée l'adhésion. C'est votre capacité à décoder le fonctionnement de l'autre et à ajuster votre posture en temps réel. »
La performance managériale ne repose plus uniquement sur l’expertise technique. Elle dépend de la capacité du manager à ajuster son comportement, sa communication et sa posture en fonction des profils, des situations et des dynamiques émotionnelles en présence.
HICA Consulting propose une formation dédiée à l’agilité comportementale des managers et dirigeants, fondée sur le modèle DISC, enrichie par l’intelligence émotionnelle et la psychologie positive.
Un dispositif conçu par Laëtitia Gallucci, diplômée de l’École de Psychologie Clinique, avec 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des individus et des organisations.
Qu'est-ce que l'agilité comportementale ?
L’agilité comportementale désigne la capacité d’un individu à adapter rapidement et consciemment son comportement et sa communication en fonction de son interlocuteur, du contexte et des enjeux relationnels.
Pour un manager, cela signifie :
- Identifier le mode de fonctionnement de chaque collaborateur
- Moduler son style de communication sans perdre son authenticité
- Désamorcer les tensions avant qu’elles ne deviennent des conflits
- Maintenir une posture stable sous pression décisionnelle
Ce n’est pas de la manipulation comportementale. C’est une compétence structurée, mesurable, qui s’acquiert par la compréhension des mécanismes psychologiques et la pratique délibérée.
Le modèle DISC® au service du management
Le modèle DISC® est une grille d’analyse comportementale développée à partir des travaux du psychologue William Moulton Marston (1928). Il identifie quatre styles comportementaux fondamentaux, chacun associé à une couleur :
Les 4 profils DISC®
Chaque individu possède un mélange de ces quatre composantes, avec une ou deux dominantes. Le test DISC permet de cartographier ce profil de manière fiable.
Du profil à l'adaptation managériale
La connaissance du profil ne suffit pas. L’agilité comportementale commence là où le diagnostic s’arrête : dans la capacité concrète du manager à modifier son registre de communication en temps réel.
- Face à un collaborateur Dominant (rouge) : aller droit au but, parler résultats, supprimer le superflu.
- Face à un profil Stable (vert) : ralentir, rassurer, donner du temps de traitement.
C’est cette flexibilité, pratiquée consciemment et de manière répétée, qui transforme un manager compétent en un leader adaptatif.
Notre approche :
DISC + Intelligence Émotionnelle + Psychologie Positive
Chez HICA Consulting, le DISC n’est pas utilisé de manière isolée. Il est intégré dans un dispositif plus large qui combine trois dimensions :
- Le modèle DISC : pour cartographier les profils comportementaux
- L’intelligence émotionnelle (modèles Goleman, Salovey & Mayer) : pour comprendre et réguler les émotions en contexte managérial
- La psychologie positive et le mindfulness : pour stabiliser la posture intérieure du manager et prévenir l’épuisement
Cette combinaison est unique sur le marché. La plupart des formations DISC se limitent à la lecture des profils et à des exercices de communication.
Nous intégrons la dimension psychologique profonde, la gestion du stress et la prévention des risques psychosociaux.
Les outils utilisés et mis en place par Laëtitia Gallucci
Nous mobilisons un ensemble d’outils validés :
- Test DISC certifié avec rapport individuel détaillé
- Grille de lecture comportementale appliquée aux situations managériales
- Protocoles de régulation émotionnelle issus de la psychologie clinique
- Techniques de mindfulness adaptées au contexte professionnel
- Journal émotionnel et grille de suivi post-formation
- Cartographie d’équipe DISC pour optimiser les dynamiques collectives
Programmes et modalités
Jour 1 :
Cartographie comportementale
- Passation et restitution individuelle du test DISC
- Compréhension de son profil naturel et de son profil adapté
- Identification des zones de confort et des angles morts comportementaux
- Lecture des profils des collaborateurs et cartographie d’équipe
- Exercices de reconnaissance des styles comportementaux en situation réelle
Jour 2 :
Agilité relationnelle en action
- Techniques d’adaptation de la communication selon les 4 profils DISC
- Mises en situation managériales : feedback, délégation, recadrage, conduite de réunion
- Gestion des tensions entre profils antagonistes
- Intégration de la dimension émotionnelle : régulation, désescalade, ancrage
- Construction du plan d’action individuel
Suivi post-formation
- Demi-journée de suivi à J+30 : retour d’expérience terrain, ajustements
- Accès au journal émotionnel et à la grille de régulation
- Possibilité de coaching individuel complémentaire
Durée : 2 jours (14h) + 1 demi-journée de suivi
Format : Présentiel, intra-entreprise ou inter-entreprises
Prérequis : Entretien de positionnement préalable
Évaluation : Diagnostique (test DISC amont), formative (mises en situation), sommative (plan d’action)
Accessibilité : Adaptation possible selon situation de handicap
Les bénéfices
Pour les managers
- Lecture rapide des profils comportementaux de ses interlocuteurs
- Communication ajustée qui réduit les malentendus et les frictions
- Posture managériale plus stable sous pression
- Capacité accrue à gérer les conflits sans escalade
- Meilleure gestion de son propre stress décisionnel
Pour l'organisation
- Réduction des tensions internes et des conflits non résolus
- Amélioration mesurable de la coopération inter-services
- Prévention des risques psychosociaux par la montée en compétence relationnelle des managers
- Leadership plus crédible et plus engageant
- Contribution directe à la QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail)
Choisir HICA Consulting
- 20 ans d’expérience de Laëtitia Gallucci dans l’accompagnement des individus et des organisations
- Double ancrage : psychologie clinique et positive + outils d’analyse comportementale
- Approche intégrative unique : DISC + intelligence émotionnelle + prévention de l’épuisement
- Cabinet à taille humaine : chaque accompagnement est personnalisé, jamais standardisé
- Cohérence avec l’offre globale HICA : audits organisationnels, formations, séminaires
FAQ - Agilité comportementale et DISC
Quelle est la différence entre le modèle DISC et le modèle ComProfiles ?
Le DISC repose sur les travaux de Marston (1928) et identifie quatre styles comportementaux observables. Le modèle ComProfiles est un cadre plus récent, centré sur les profils de communication et les mécanismes de stress. Les deux sont des outils d’analyse comportementale, mais le DISC reste le plus utilisé et le plus documenté scientifiquement dans le contexte managérial.
Le test DISC est-il fiable ?
Oui. L’inventaire DISC est utilisé par des millions de professionnels dans le monde depuis plus de 25 ans. Il mesure des préférences comportementales, pas des capacités ou des traits de personnalité figés. Sa fiabilité test-retest est documentée dans la littérature psychométrique.
Combien de temps dure le test DISC ?
Environ 15 à 20 minutes. Il se passe en ligne, en amont de la formation. Un rapport individuel détaillé (environ 40 pages) est remis au participant le premier jour.
Cette formation est-elle finançable ?
Oui. Elle entre dans le champ de la formation professionnelle continue (art. L6313-1 du Code du Travail). Le financement peut être assuré par l’OPCO de l’entreprise, le plan de développement des compétences ou d’autres dispositifs.
Quelle différence avec le parcours SIGNATURE de HICA ?
Le parcours SIGNATURE est un programme de 3 jours sur 3 mois, centré sur l’alignement posture/communication/image de marque.
La formation Agilité Comportementale DISC est un format plus court (2 jours + suivi), concentré spécifiquement sur la flexibilité managériale et la lecture des profils en situation.
Peut-on combiner les deux formations ?
Oui. Les deux parcours sont complémentaires.
Un parcours combiné peut être construit sur mesure selon les enjeux de l’organisation.