Sensibilisation à l'IA en entreprise en PACA

Remettre l'humain au cœur de la décision

L’intelligence artificielle s’est installée dans votre entreprise sans bruit, sans débat, sans décision collective. Vos équipes l’utilisent déjà, chacune dans son coin, avec ses propres outils, ses propres règles, ses propres angles morts.

Et vous, dirigeant, vous découvrez le sujet trop tard.

Le problème n'est pas technique, il est humain.
L'IA n'a pas remplacé vos collaborateurs, mais elle a évacué le dialogue, la décision partagée, la conscience collective des choix.
C'est exactement ce que cet atelier vient corriger.

Nous vous proposons, en partenariat avec Flexi-Lab, un atelier de sensibilisation IA en entreprise spécialement conçu pour les dirigeants et décideurs de TPE-PME.

Ce n’est pas une énième formation technique, ce n’est pas une démonstration d’outils.

Il s’agit d’une intervention de 4 heures pour remettre l’humain au cœur de la décision.

L'IA n'est pas un sujet technologique : c'est un sujet humain.

Pourquoi cet atelier ?

Selon une étude IFOP de 2025, 68 % des collaborateurs de PME françaises utilisent déjà des outils d’IA générative comme ChatGPT, Copilot ou Claude dans leur activité professionnelle quotidienne mais seulement 12 % le font dans un cadre validé par leur direction.

Ce phénomène, appelé Shadow AI, expose les entreprises à des risques juridiques, organisationnels et humains.

Personne n’a décidé, personne n’a discuté, personne n’a posé de cadre.

Mais le vrai nom du problème, c’est l’absence de conversation interne. Quand une technologie aussi structurante que l’IA s’installe sans que les humains de l’entreprise n’aient eu l’occasion d’en parler ensemble, c’est tout l’équilibre relationnel qui se déforme.

Atelier Sensibilisation IA Clarification Shadow IA Paca France Hica Consulting Dirigeants TPE-PME

Les conséquences sont concrètes.

Selon le rapport CNIL 2025 sur les usages IA en entreprise, les principaux risques identifiés sont les suivants :

  • Exposition juridique liée au RGPD (84 % des entreprises auditées)
  • Fuite de données sensibles vers des plateformes tierces (62 %)
  • Perte de contrôle des processus métiers (58 %)
  • Incohérences entre services sur les pratiques autorisées (71 %)
  • Responsabilité diffuse, juridiquement portée par le seul dirigeant

Le risque le plus profond n’est pas que vos équipes utilisent mal l’IA. C’est qu’elles arrêtent de se parler à son sujet.

L'atelier en chiffres

En résumé, l’atelier en chiffres :

  • Durée : 4 heures
  • Format : présentiel, sur site
  • Groupe : jusqu’à 15 participants
  • Tarif : 1 190 € HT
  • Animateurs : Stéphane Barthélémy (HICA Consulting) et Alexandre Flores (Flexilab-Flexitek)
  • Zone : Aix-en-Provence, Marseille et toute la région PACA
  • Livrables : 4 documents transmis sous 48 heures

Ce que cet atelier change concrètement

La sensibilisation IA en entreprise telle que nous la pratiquons, ne consiste pas à enseigner l’IA. Elle consiste à recréer du dialogue là où l’usage individuel s’est installé en silence, et à redonner à chaque collaborateur la capacité de décider plutôt que de subir.

C’est précisément la signature de HICA Consulting : replacer l’humain au cœur des décisions de l’entreprise. L’IA est aujourd’hui le sujet où ce besoin est le plus criant.

Le déroulé de l'atelier en 4 séquences

L’intervention se déroule en 4 séquences progressives, sur une demi-journée de 4 heures, dans vos locaux à Aix-en-Provence, Marseille ou ailleurs en région PACA.

Mise en réalité des usages IA

Panorama des pratiques actuelles et auto-positionnement anonyme des participants. Pour la première fois, chacun ose dire ce qu'il fait vraiment avec l'IA. L'écart entre la perception de la direction et la réalité du terrain devient visible.

Cartographie des usages interne

Identification en sous-groupes des usages par fonction, des outils utilisés et des données manipulées. Ce n'est pas un audit technique : c'est un travail collectif où chaque équipe se reconnaît dans une vision partagée.

Analyse des risques et opportunités

Mise en évidence des zones sensibles et des leviers à fort impact, en croisant impact business et niveau de risque. Les arbitrages que personne n'avait pris émergent comme des choix humains, assumés ensemble.

Premiers principes d'usgaes

Définition collective d'un socle de gouvernance partagée : ce qui est autorisé, ce qui doit être encadré, ce qui doit être évité. Ces principes ne tombent pas du ciel : ils sont co-construits, donc ils tiennent.

Il en ressort également, un ensemble de cas concrets à fort impact opérationnel.

À qui s'adresse cet atelier ?

Dirigeants Cadre Entreprises TPE PME Paca Aix Marseille Atelier formation sensibilisation IA

Cet atelier s’adresse aux dirigeants, gérants, directeurs généraux et membres de comités de direction de TPE et PME en région PACA, mais aussi sur tout le territoire.

Il est particulièrement pertinent pour les entreprises de 10 à 250 collaborateurs qui constatent que l’IA s’installe dans leurs équipes sans cadrage formel.

Réservez votre atelier

Premier échange sans engagement pour évaluer vos besoins et adapter l’intervention à votre contexte.

Vous pouvez également contacter Alexandre Flores au 06 79 05 65 90 ou par email à alexandre.flores@flexi-tek.com.

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FAQ

L’atelier est proposé au tarif fixe de 1 190 € HT. Ce prix inclut l’intervention de 4 heures sur site, l’animation par deux experts, et la transmission des 4 livrables sous 48 heures.

Non. Cet atelier n’est pas une formation aux outils d’IA. C’est une intervention de gouvernance qui clarifie les usages déjà existants au sein de votre entreprise et pose un premier cadre de décision. Il s’adresse à des dirigeants, pas à des informaticiens.

L’atelier accueille jusqu’à 15 participants. Le format est conçu pour permettre des échanges en sous-groupes et un travail collectif structuré.

Nous intervenons à Aix-en-Provence, Marseille, Avignon, Toulon, Nice et plus largement dans toute la région PACA : Bouches-du-Rhône, Var, Vaucluse, Alpes-Maritimes et Alpes-de-Haute-Provence.

Vous recevez sous 48 heures :

  1. la synthèse des usages IA identifiés dans votre organisation,
  2. la matrice risques/opportunités avec priorités d’action,
  3. le draft du cadre d’usage co-construit avec vos équipes,
  4. les recommandations d’actions prioritaires pour les 90 prochains jours.

Aucun prérequis technique n’est nécessaire. L’atelier est conçu pour des décideurs et des managers, pas pour des informaticiens. Aucune connaissance préalable de l’IA n’est requise.

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